Курс „Успешно управление на виртуални екипи" 2022

92.00 лв

Курс „Успешно управление на виртуални екипи" 2022

Как да ръководите успешно отдалечени екипи - практически указания за създаване, управление и развитие на успешни екипи.

avatar
Автор: Aviditos .com
  • Тип на курса: С подпомагане от преподавател
  • Език на съдържанието:Български

Какво ще научите

Да бъдете успешен лидер, като създавате и управлявате културата на вашия екип.
Да развивате и обучавате хората от виртуалния екип, за да постигате успехи.
Да постигате резултати, като планирате и организирате изпълнението на задачите.
Да бъдете добър комуникатор, като поставяте ясни цели и задачи на всеки.
Да обединявате хората, като изграждате и поддържате доверието между тях.
Да бъдете победител, който винаги постига заложените цели.

Кратко описание на курса

Повечето мениджъри изпитват значителни затруднения в управлението на работещи от разстояние екипи. Този курс ще ви даде ясни, актуални и изпитани на практика насоки, съвети и план как да направите себе си и своя екип победители. Надградете своите знания и не оставяйте лошата комуникация, координация и липсата на чувство за общност да провалят вас и екипа ви.

Галерия

Какво получавате

Период за достъп

Пълен достъп до живот

Стил на обучение

Интерактивно обучение

Подпомагане от преподавател

1 месеца

Времетраене

3 часа и 30 минути

Брой слайдове

41

Тестове

1

Брой файлове за изтегляне

19

Адаптивен дизайн

Не

Социално обучение

Да

Персонално подпомагане

Директни въпроси към преподавателя

Сертификат

Да

Тематичен план

Брой обучаеми:

Lorem Ipsu
1
Какво представляват виртуалните екипи
Слайдове: 6

Времетраене: 00:01:00

Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд Заглавен слайд 00:00:10 -
2 Слайд Въведение 00:00:10 -
3 Слайд Какво представляват виртуалните екипи (въведение) 00:00:10 -
4 Слайд Видове отдалечени екипи 00:00:10
5 Слайд Основни предизвикателства при работата във виртуални екипи 00:00:10 -
6 Слайд Разлика между екип и група 00:00:10 -
2
На входа на виртуалните екипи
Слайдове: 9

Времетраене: 00:01:50

Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд На входа на виртуалните екипи (въведение) 00:00:10 -
2 Слайд Култура на екипа 00:00:10 -
3 Слайд Седемте принципа на екипната култура 00:00:10 -
4 Слайд Дизайн на екипа - определяне и развитие на ролите 00:00:10 -
5 Слайд Дизайн на екипа - какво да избягваме 00:00:10 -
6 Слайд Въвеждане и адаптиране на нови членове в отдалечените екипи 00:00:10 -
7 Слайд Обучение на виртуалните екипи в контекста на пандемията 00:00:20
8 Слайд Провеждане на дистанционно обучение стъпка по стъпка 00:00:20 -
9 Слайд Съвети за по-ефективно организиране на обучение на хора във виртуални екипи 00:00:10 -
3
Управление на задачите в отдалечените екипи
Слайдове: 8

Времетраене: 00:01:20

Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд Управление на задачите в отдалечените екипи (въведение) 00:00:10 -
2 Слайд Инструменти и техники за синхронна и асинхронна комуникация 00:00:10 -
3 Слайд Поставяне и отчитане на цели и задачи 00:00:10 -
4 Слайд Каскадиране на целите на организацията до индивидуални цели/задачи 00:00:10 -
5 Слайд Как да формулирате „добри“ цели 00:00:10 -
6 Слайд Дърво на целите и успешният кръговрат на целите/задачите 00:00:10 -
7 Слайд Определяне на приоритети на поставените задачи 00:00:10 -
8 Слайд Координация на усилията на отделните членове на виртуалния екип 00:00:10
4
Мотивиране на хората и управление на социално-емоционалните процеси
Слайдове: 8

Времетраене: 00:01:20

Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд Мотивиране на хората и управление на социално-емоционалните процеси (въведение) 00:00:10
2 Слайд Изграждане на доверие между членовете на дистанционния екип 00:00:10 -
3 Слайд Фокусиращ въпрос 00:00:10 -
4 Слайд 5 начина за повишаване на доверието във виртуалните екипи 00:00:10 -
5 Слайд Обобщение 00:00:10 -
6 Слайд Развитие на взаимоотношенията в екипа 00:00:10 -
7 Слайд Овластяване на членовете на екипа 00:00:10 -
8 Слайд Пет идеи и техники за онлайн тиймбилдинг и ледоразбивачи 00:00:10 -
5
Анализ и управление на изпълнението и резултатите на отдалечения екип
Слайдове: 8

Времетраене: 00:01:22

Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд Анализ и управление на изпълнението и резултатите на отдалечения екип - въведение 00:00:10 -
2 Слайд Измерване на изпълнението 00:00:10
3 Слайд Фокусиращ въпрос 00:00:10 -
4 Слайд Показатели на измерването 00:00:12 -
5 Слайд Контрол и предприемане на коригиращи мерки 00:00:10 -
6 Слайд Цикълът на контрол 00:00:10 -
7 Слайд Измерване на удовлетворението на членовете на екипа 00:00:10 -
8 Слайд Управление и оценка на изпълнението на членовете на дистанционните екипи 00:00:10 -
6
Митове и съвети за работа с хора от разстояние
Слайдове: 1

Времетраене: 00:00:10

Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд Митове и съвети за работа с хора от разстояние 00:00:10 -
7
Финал на обучението
Слайдове: 2

Времетраене: 00:00:20

  • Тестове: 1
Тип Име Времетраене Преглед
1 Слайд Обобщение 00:00:10
2 Тест Финален тест "Управление на виртуални екипи" 00:00:10 -

Предварителни изисквания

  • Достъп до интернет и лаптоп или РС;
  • Браузър Google Chrome или Mozilla Firefox;
  • Силно желание за учене и развитие;
  • Воля за постигане на резултати;
  • Добри умения за анализ и планиране;
  • Отделено достатъчно време за обучение;

Изисквания за преминаване

  • Решен тест

Пълно описание на курса

Ръководителите на виртуални екипи са изправени пред сложна и уникална виртуална работна среда. За да гарантират собствения успех и постиженията на екипа, като цяло мениджърите следва да инвестират в обучение и развитие. Този онлайн курс е съставен от професионален екип, който всекидневно се сблъсква с реалните предизвикателства да управлява териториално разхвърляни екипи.

Практически насоченото обучение, от една страна, обхваща процесния подход при управление на отдалечени екипи и разглежда:

Входа – сформиране и дизайн на екипа, създаване на работеща култура и обучение;

Организирането на работните процеси и задачите – комуникация, структуриране, отчитане;

Социално-емоционалните процеси – доверие, взаимовръзки, кохезия на екипа и

Изхода – анализ на резултатите, изпълнение на целите и удовлетвореността от работата.

Паралелно с това се отчита екипната динамика и преминаването през различните фази – формиране, борба, нормиране и изпълнение.

От трета страна, като червена нишка, през обучението преминават основните функции на ръководителя на екипа – планиране, организиране, мотивиране, координация и контрол на изпълнението.

Представените добри практики, насоки и споделения практически опит на авторите на онлайн курса целят предаване на конкретни умения. Чрез тях ръководителите на виртуални екипи ще усвоят разнообразни технологични инструменти, комуникативни похвати и компетенции за сътрудничество и изграждане на доверие. Успешните виртуални екипи успяват да координират своята енергия, за постигат общите цели. Ако мениджърите не успеят да подготвят среда, в която неизбежните конфликти са сведени до миниум, рискуват да провалят себе си като ръководители и да поставят постигането на резултатите под въпрос.

Обучението е предназначено за преки ръководители на виртуални екипи, но от знанията в него могат да се възползват и самите членове на отдалечените екипи, както и бъдещи лидери на отдалечени екипи.

Онлайн курсът е от типа „Самостоятелно обучение“, което означава, че сами определяте времето, мястото и темпото, с което да се придвижите през материала.

Предоставена е и възможността да се обучавате в социална среда, което дава възможността да задавете въпроси и да получавате отговори от другите участници в обучението и до авторите на курса.

Ако имате питания към курса, може да ги зададете във формата за въпроси, а ако нямате, можете да активирате своя достъп още сега.

                                     Започнете своето пътешествие още днес!

Информация за автора/преподавателя

Aviditos .com
Автор / Преподавател
  • курсове 3
  • обучаеми1

Други от автора

Компетенции

Анализиране на бизнес изисквания
Анализиране на бизнес процеси
Анализиране на бизнес цели

Ревюта на потребители

avatar

Lorem Ipsu

преди 2 месеца

цялостен рейтинг:

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry\'s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1

avatar

Lorem Ipsu

Lorem Ipsu

цялостен рейтинг:

Задай въпрос

Забележка:

За да зададете въпрос, е необходимо да сте регистриран .

Горе
contipso