Всеки, който се занимава с управление на екип е поставен пред сложна и уникална виртуална работна среда. За да гарантират собствения успех и постиженията на екипа, като цяло мениджърите следва да инвестират в обучение и развитие.

Процесен Подход при Управление на Виртуални Екипи

Този онлайн курс е съставен от професионален екип, който всекидневно се сблъсква с реалните предизвикателства да управлява териториално разхвърляни екипи. Практически насоченото обучение обхваща:

Създаване и Организиране на Виртуален Екип

• Сформиране и дизайн на екипа.
• Създаване на работеща култура.
• Обучение и развитие на екипа.

Ефективно Управление на Работни Процеси и Задачи

• Комуникация и структуриране на задачите.
• Отчитане и проследяване на напредъка.

Социално-Емоционални Процеси в Екипа

• Градене на доверие.
• Укрепване на взаимовръзките.
• Кохезия на екипа.

Анализ на Резултатите и Постигане на Целите

• Изследване на резултатите и изпълнение на целите.
• Удовлетвореност от работата.

Усъвършенстване на Екипната Динамика

Паралелно с това се отчита екипната динамика и преминаването през различните фази – формиране, борба, нормиране и изпълнение.

Основни Функции на Ръководителя на Виртуалния Екип

От трета страна, като червена нишка, през обучението преминават основните функции на ръководителя на екипа – планиране, организиране, мотивиране, координация и контрол на изпълнението.

Това не са лекции. Представените добри практики, насоки и споделения практически опит на авторите на това онлайн обучение целят предаване на конкретни умения. Чрез тях ръководителите на виртуални екипи ще усвоят разнообразни технологични инструменти, комуникативни похвати и компетенции за сътрудничество и изграждане на доверие. Успешните виртуални екипи успяват да координират своята енергия, за постигат общите цели. Ако мениджърите не успеят да подготвят среда, в която неизбежните конфликти са сведени до минимум, рискуват да провалят себе си като ръководители и да поставят постигането на резултатите под въпрос.

Обучението е подходящо за всеки служител на мениджмънт позиция, но от знанията в него могат да се възползват и самите членове на отдалечените екипи, както и бъдещи лидери на виртуални екипи.

Онлайн Курс с Гъвкавост

Онлайн курсът е от типа „Самостоятелно обучение“ с подпомагане от преподавател, което означава, че:

• Сами определяте времето, което ще отделите на този курс.
• Мястото и темпото, с което да се придвижите през учебния материал.
• Получавате възможността да се обучавате в социална среда, което дава възможността да задавате въпроси и да получавате отговори от другите участници в обучението и до авторите на курса.

Ако имате въпроси "Защо?", "Как?" или "Кога?" към курса, може да ги зададете във формата за въпроси, а ако нямате, можете да активирате своя достъп още сега.

Започнете своето пътешествие към управление на виртуални екипи още днес!